NOUWORK x Faulhaber Marketing
NOUWORK und Faulhaber Marketing arbeiten bei ausgewählten Hotelprojekten zusammen. Eine klare Positionierung sorgt dafür, dass die richtigen Gäste ins Hotel kommen, und ein starkes Team sorgt dafür, dass sie wiederkommen.
Jeder Abschied ist Werbung
Wie Mitarbeiter Ihr Hotel verlassen, bleibt in Erinnerung. Drei wichtige Erkenntnisse aus unserem Webinar mit Skriba zu den Themen Offboarding, Arbeitszeugnisse und KI sowie der nächste Termin am 1. Dezember.
Alles begann in einer Hotellobby
Als Kind in Peking beobachtete Britta Matthesius jeden Morgen auf dem Weg zur Schule das Treiben im Hotel. Zwei Jahre nach der Gründung von NOUWORK blickt sie zurück auf die Anfänge und darauf, was Kultur heute für Hotelteams bedeutet.
Ein guter Abschied bleibt
Haben Ihre Mitarbeitenden das Arbeitszeugnis am letzten Arbeitstag in der Hand? Ein kurzer Gedanke zum Offboarding, vor der Session mit Skriba am 1. Oktober 2026.
Warum ich einem Vorstandsnetzwerk beigetreten bin
Ich wurde als Kandidatin bei „WOMEN FOR THE BOARD“ zugelassen. Ein kurzer Beitrag dazu, warum – nach zwanzig Jahren in der Hotellerie.
Vertrauen statt Kontrolle
Vor zwei Wochen hat Caroline von Kretschmann auf dem Hospitality Summit in Bern ein Sprichwort umgedreht, das die Erziehung vieler von uns geprägt hat: Vertrauen statt Kontrolle.
You Can’t Design Luxury
Eine Marke lässt sich gestalten. Das Gefühl, das ein Gast aus einem Hotel mitnimmt, lässt sich jedoch nicht gestalten – und genau in dieser Lücke zeigt sich, ob die Kultur ihre Aufgabe erfüllt oder nicht.
Bindung funktioniert in beide Richtungen
„Wie lange hast du vor, bei uns zu bleiben?“ Die Fragen, die uns nicht losließen…
Erschienen in Falstaff PROFI
Erschienen in Falstaff PROFI
Ich bin wirklich glücklich und dankbar die Zusammenarbeit mit THE OMNIA in Zermatt in der ersten Schweizer Ausgabe des Falstaff PROFI Magazins vorgestellt wurde.
Die Führungsetage im Wandel.
Die Rolle des „People & Culture“-Verantwortlichen auf Führungsebene ist in der Hotellerie nichts Neues. Die eigentliche Frage für die Jahre 2025 und 2026 lautet nicht, ob es diese Position überhaupt gibt, sondern was sich daran geändert hat.
Hör auf, Vermutungen anzustellen. Fang an, Fragen zu stellen.
Annahmen sind die Mutter aller Fehler.
Ja, das ist schärfer als mein üblicher Ton. Inspiriert von einem weiteren Podcast-Marathon am Wochenende.
Was bleibt, wenn jemand geht
An meinem letzten Tag im Baur au Lac hat mich mein Team überwältigt. Mit Worten, Geschenken, Momenten...
Aber ein Geschenk wächst bis heute weiter: ein Olivenbaum.
Gastfreundschaft im Wandel
Verwalten wir noch oder inspirieren wir schon?
Zusammen mit Direktorin Christa Augsburger hatte ich heute das Vergnügen, durch eine gemeinsame Lehrveranstaltung an der SHL Swiss Hospitality Management School Lucerne eine Brücke zwischen Theorie und Praxis zu schlagen.
Im sechsten Semester lag unser Schwerpunkt auf Employer Branding und Recruitment Marketing.
Der Startschuss für eine Reise nach innen
Der Jahresbeginn ist traditionell eine Zeit der Neuausrichtung in der Hotellerie.
Das Kulm Hotel St. Moritz und das Grand Hotel Kronenhof nutzten diese Gelegenheit, um einen ganzen Tag lang in ihre Arbeitgebermarke zu investieren.
Von der Personalverwaltung zur Unternehmensstrategie
Kostet Sie Ihre Personalabteilung die Zukunft?
In zu vielen Unternehmen wird „People & Culture“ immer noch als reine Personalverwaltung betrachtet.
In die Führungsrolle "gerutscht"
Wenn Beförderung noch keine Führung ist
Führung ist heute mehr als ein neuer Titel auf einer Visitenkarte. Es bedeutet, mehr Komplexität denn je zu bewältigen. Verschiedene Generationen in einem Team, neue Technologien, Innovationsdruck und ein hohes Mass an Selbstreflexion.
Viele Menschen, die eine Führungsrolle übernehmen, sind sich dessen nicht voll bewusst. Die Beförderung im Lebenslauf ist sichtbar, die innere Arbeit und Verantwortung dahinter nicht. Auch das transparent zu machen, gehört zu einer guten Führung.
Aus Veränderung entsteht Wachstum.
Aus Veränderung entsteht Wachstum.
Diese Woche vollende ich meine Change-Management-Reise und darf eine inspirierende Zusammenarbeit mit Christina Weigl, Leadership Coach & Trainerin, ankündigen.
Wenn Leadership auf Employer Branding trifft: So entsteht Zukunft.
Moderne Arbeitswelt - 10 Take- Aways vom 21. Personaltag
Der Tag war inspirierend und absichtlich unbequem. Und zwar auf die beste Art und Weise. Er hat uns wachgerüttelt. Warum ist das wichtig?
Wenn Sie kompetente Mitarbeiter einstellen, durch Sparring coachen und auf Lernen ausrichten, werden die Erfahrungen der Gäste zunehmen, weil Ihre Teams es tun.
Neu im Kreis der Trusted Consultants
NOUWORK ist nun offiziell als Trusted Consultant bei HotellerieSuisse gelistet. Dies bietet eine zusätzliche Plattform, um Hotels in der Schweiz strategisch und praktisch zu unterstützen.
Luxus ≠ Vollkommenheit
Im Jahr 2025 und darüber hinaus entscheidet das Talent über den Menschen.
Realitätssinn ist wichtiger als Makellosigkeit. Führungspersönlichkeiten, die Sicherheit schaffen, schaffen Vertrauen, und Vertrauen zieht Talente an.
Die Loyalität folgt.