People & Culture ist Strategie
Kostet Sie Ihre Personalabteilung die Zukunft?
In zu vielen Unternehmen wird „People & Culture“ immer noch als reine Personalverwaltung betrachtet.
In die Führungsrolle "gerutscht"
Wenn Beförderung noch keine Führung ist
Führung ist heute mehr als ein neuer Titel auf einer Visitenkarte. Es bedeutet, mehr Komplexität denn je zu bewältigen. Verschiedene Generationen in einem Team, neue Technologien, Innovationsdruck und ein hohes Mass an Selbstreflexion.
Viele Menschen, die eine Führungsrolle übernehmen, sind sich dessen nicht voll bewusst. Die Beförderung im Lebenslauf ist sichtbar, die innere Arbeit und Verantwortung dahinter nicht. Auch das transparent zu machen, gehört zu einer guten Führung.
Aus Veränderung entsteht Wachstum.
Aus Veränderung entsteht Wachstum.
Diese Woche vollende ich meine Change-Management-Reise und darf eine inspirierende Zusammenarbeit mit Christina Weigl, Leadership Coach & Trainerin, ankündigen.
Wenn Leadership auf Employer Branding trifft: So entsteht Zukunft.
Moderne Arbeitswelt - 10 Take- Aways vom 21. Personaltag
Der Tag war inspirierend und absichtlich unbequem. Und zwar auf die beste Art und Weise. Er hat uns wachgerüttelt. Warum ist das wichtig?
Wenn Sie kompetente Mitarbeiter einstellen, durch Sparring coachen und auf Lernen ausrichten, werden die Erfahrungen der Gäste zunehmen, weil Ihre Teams es tun.
Neu im Kreis der Trusted Consultants
NOUWORK ist nun offiziell als Trusted Consultant bei HotellerieSuisse gelistet. Dies bietet eine zusätzliche Plattform, um Hotels in der Schweiz strategisch und praktisch zu unterstützen.
Luxus ≠ Vollkommenheit
Im Jahr 2025 und darüber hinaus entscheidet das Talent über den Menschen.
Realitätssinn ist wichtiger als Makellosigkeit. Führungspersönlichkeiten, die Sicherheit schaffen, schaffen Vertrauen, und Vertrauen zieht Talente an.
Die Loyalität folgt.
Kultur entsteht in jedem Moment
Nicht alles, was die Kultur prägt, ist laut.
Manchmal sind es die kleinen Dinge...
Kultur wirkt. Was sagt ihre aus?
Die unsichtbaren Antreiber
Nachdem ich Teil 1 geschrieben hatte (Als Marketing auf HR traf - die stille Revolution begann), kam ich immer wieder auf eine stille Frage zurück:
Warum fühlt sich Employer Branding so persönlich an?
Als Marketing auf HR traf
Im Jahr 2023 war ich noch Director of Sales and Marketing im Baur au Lac, einem renommierten 5-Sterne-Hotel in Zürich. Mitten in einem kompletten Rebranding landete eine weitere Initiative auf dem Tisch: Employer Branding.
Ich wusste nicht, dass sich dadurch alles ändern würde...
Eine strategische Notwendigkeit
Wir hatten das Privileg, tief in ein Thema einzutauchen, das für die Zukunft unserer Branche zentral ist: Employer Branding. Im Rahmen einer Podiumsdiskussion an der renommierten SHL Schweizerischen Hotelfachschule Luzern trafen Führungspersönlichkeiten der Hospitality auf engagierte Studierende – für einen Abend voller relevanter Insights, ehrlicher Gespräche und frischer Perspektiven.
Fluktuation ist teuer - richtig teuer
Wiederkehrende Rekrutierungskosten sind kein Zufall – sondern eine strategische Lücke.
Was, wenn der weitsichtigere Weg nicht darin liegt, Menschen zu ersetzen – sondern darin, ihnen einen echten Grund zu geben, zu bleiben?
03 Mythen über Employer Branding
Ist Employer Branding ein bloßer Luxus? Oder reicht eine starke Marke aus, um das Geschäft zu besiegeln?
Employer Branding - weit mehr als eine gebrandete Karriereseite.
NOUWORK X SHL
NOUWORK fühlt sich geehrt, mit der SHL Schweizerische Hotelfachschule Luzern, einer führenden Institution im Gastgewerbe, zusammenzuarbeiten, um eines der dringendsten Themen der Branche zu erforschen: Employer Branding.
Datum: Mittwoch, 23. April 2025
Kultur ist die Musik, die niemand hört, zu der aber jeder tanzt.
Diese Metapher geht mir schon seit Wochen durch den Kopf. Sie trifft den Nagel auf den Kopf - und doch irgendwie auch nicht. Die Kultur ist überall und prägt, wie wir uns bewegen, denken und miteinander in Kontakt treten.
Wofür stehen sie morgens auf?
Das Leben ist ein Kreislauf von Höhen und Tiefen. Unsere Prioritäten verschieben sich mit der Zeit - wir passen uns an, wachsen und verändern uns. Wir sind nie perfekt, und wir werden es auch nie sein - und das ist das Schöne daran.
Ein Neuanfang ist gut. Ein bewusster besser.
Ganz gleich, ob Sie ein neues Hotel oder eine neue Umgebung betreten oder einfach nur Ihre derzeitige Rolle mit neuer Energie und Zielstrebigkeit angehen wollen: Dies ist Ihre Chance, die Dynamik um Sie herum zu verstehen - klar, durchdacht und strategisch.
Home Office vs. Hotelbüro
Chance oder Hindernis für Gastgewerbeteams?
Die Debatte über Fernarbeit versus Büropräsenz haben wir alle schon einmal gehört - vielleicht zu oft. Dennoch ist sie nach wie vor von entscheidender Bedeutung, insbesondere für das Gastgewerbe, wo ein Gleichgewicht zwischen Flexibilität und Zusammenarbeit für den Erfolg entscheidend ist.
Was für eine Reise – mit allen Höhen und Tiefen. 2025, du kannst kommen!
Das vergangene Jahr war ein Wirbelsturm der Gefühle: Momente purer Freude, Erfolge, auf die ich unglaublich stolz bin, und Erfahrungen, die mich zum Wachsen gebracht haben. Was mir in diesem Jahr am meisten aufgefallen ist, ist, wie weit uns Leidenschaft und ein tiefes Gefühl für unsere Ziele bringen können. Wenn wir wirklich an das glauben, was wir tun, und unser Herzblut hineinstecken, öffnen sich Türen, und Herausforderungen werden zu Chancen.
Hier ein kurzer Rückblick auf 2024!
Die Employer Branding Toolbox für Hoteliers
Die fünfteilige Reihe wurde für vielbeschäftigte Fachleute des Gastgewerbes entwickelt und bietet eine strukturierte und effiziente Möglichkeit, Employer Branding zu meistern. Jede Sitzung dauert nur 2,5 Stunden und wird online abgehalten, so dass Sie weder reisen noch viel Zeit für Ihr Tagesgeschäft aufwenden müssen. Unsere Online-Kursreihe bietet Ihnen praktische Strategien, Tools und Erkenntnisse, die speziell auf die Bedürfnisse von Hoteliers zugeschnitten sind.
Reverse Mentoring
Das Schweizer Magazin ORGANISATOR beschäftigt sich mit zentralen Themen der Unternehmensführung, Organisation, IT und HR. In der letzten Ausgabe des Jahres liegt der Fokus auf Reverse Mentoring - die Relevanz in Schweizer Unternehmen, Umsetzungsstrategien und der organisatorische Nutzen werden beleuchtet.