Wenn Beförderung noch keine Führung ist

Führung ist heute mehr als ein neuer Titel auf einer Visitenkarte. Es bedeutet, mehr Komplexität denn je zu bewältigen. Verschiedene Generationen in einem Team, neue Technologien, Innovationsdruck und ein hohes Mass an Selbstreflexion.

Viele Menschen, die eine Führungsrolle übernehmen, sind sich dessen nicht voll bewusst. Die Beförderung im Lebenslauf ist sichtbar, die innere Arbeit und Verantwortung dahinter nicht. Auch das transparent zu machen, gehört zu einer guten Führung.

Im Jahr 2025 und darüber hinaus entscheidet das Talent über den Menschen.

Realitätssinn ist wichtiger als Makellosigkeit. Führungspersönlichkeiten, die Sicherheit schaffen, schaffen Vertrauen, und Vertrauen zieht Talente an.

Die Loyalität folgt.

Nicht alles, was die Kultur prägt, ist laut.
Manchmal sind es die kleinen Dinge...

Kultur wirkt. Was sagt ihre aus?

Nachdem ich Teil 1 geschrieben hatte (Als Marketing auf HR traf - die stille Revolution begann), kam ich immer wieder auf eine stille Frage zurück:

Warum fühlt sich Employer Branding so persönlich an?

Im Jahr 2023 war ich noch Director of Sales and Marketing im Baur au Lac, einem renommierten 5-Sterne-Hotel in Zürich. Mitten in einem kompletten Rebranding landete eine weitere Initiative auf dem Tisch: Employer Branding.

Ich wusste nicht, dass sich dadurch alles ändern würde...

Wiederkehrende Rekrutierungskosten sind kein Zufall – sondern eine strategische Lücke.

Was, wenn der weitsichtigere Weg nicht darin liegt, Menschen zu ersetzen – sondern darin, ihnen einen echten Grund zu geben, zu bleiben?