Eine Darstellung eines rechtwinkligen Dreiecks mit einem 60-Grad-Winkel, in der die Hypotenuse, die gegenüberliegende Seite, die angrenzende Seite und der Winkel grün markiert sind.

EMPLOYER BRANDING

Employer Branding

In der dynamischen Welt des Gastgewerbes ist es entscheidend, Talente nicht nur zu gewinnen – sondern sie langfristig zu binden. Denn aussergewöhnliche Gästeerlebnisse entstehen nur dann, wenn Teams sich inspiriert fühlen, echte Wertschätzung erfahren und sich mit der Mission des Hauses identifizieren. Genau hier setzt NOUWORK an.

Britta Matthesius Leistungsstarkes Employer Branding

Employer Branding – worum geht’s wirklich?

<span>Employer Branding bedeutet, sich als Arbeitgeber erster Wahl zu positionieren. Es geht darum, die Geschichte zu erzählen, warum Ihr Hotel ein grossartiger Arbeitsplatz ist – und sicherzustellen, dass Ihre Kultur, Ihre Werte und Ihre Vision genau die Menschen erreichen, die zu Ihnen passen. Mit einer starken Employer-Branding-Strategie und gezieltem People-&-Culture-Marketing unterstützen wir Sie dabei, motivierte Talente zu gewinnen, die bei jeder Gästebegegnung Exzellenz leben.</span><br>


Das ist unser Ansatz

  • Wir bewerten die wichtigsten Zielgruppen Ihres Unternehmens und die Interaktionen mit aktuellen und potenziellen Mitarbeitern. Indem wir Ihr Storytelling, Ihre Prozesse und die Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter überprüfen, können wir schnell Chancen, Stärken und Bereiche aufzeigen, die Aufmerksamkeit erfordern.

  • Gemeinsam machen wir sichtbar, was Ihre Arbeitgebermarke besonders macht – und entwickeln eine Employer Value Proposition (EVP), die Ihre Einzigartigkeit im Arbeitsmarkt klar auf den Punkt bringt.

  • Wir definieren eine klare Employer-Branding-Strategie, die mit Ihren Personal- und Kultur- (HR) und Unternehmenszielen übereinstimmt, und legen gleichzeitig messbare KPIs fest, um Fortschritte und Erfolge zu verfolgen.

  • Wir entwickeln individuelle Lösungen für jeden Touchpoint entlang der Employee Journey – und stellen sicher, dass Ihre Botschaften intern wie extern klar positioniert, stimmig kommuniziert und nachhaltig wirksam sind.

Braune kreisförmige Grafik mit einer dünnen braunen Linie, die den äußeren Rand umrandet, keine spezifischen Objekte oder Texte sichtbar

KONTAKT

Ihre Reise zur Arbeitgebermarke beginnt hier.

Britta Matthesius
connect@nouwork.net
+41 78 966 64 32

Häufig gestellte Fragen

  • Ja – denn es ist ein praktisches Instrument für eine nachhaltige Kulturentwicklung von innen heraus. Es stärkt Ihre Attraktivität als Arbeitgeber, sodass Sie die Talente anziehen, die Ihre Servicequalität leben und schützen. Wir konzentrieren uns auf drei Hebel:

    • Führung: Die Zukunft des Employer Branding beginnt bei den Führungskräften. Studien zeigen immer wieder, dass Führung der stärkste Hebel für die Mitarbeitererfahrung (Employer Experience) ist.

    • Generationsübergreifendes Management: Wir stärken die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Altersgruppen und Kulturen. Das Ziel ist ein Team, das trotz unterschiedlicher Erwartungen als Einheit funktioniert.

    • Sichtbarkeit: Wir machen das, was Sie bereits gut machen, für die richtigen Kandidaten sichtbar. So werden Sie gezielt gefunden, anstatt blind suchen zu müssen.

    Wenn Employer Branding als strategische Kulturentwicklung verstanden wird, senkt es die Kosten für Fehlbesetzungen und sichert die Qualität der Gäste durch ein stabiles, motiviertes Team.

  • Ja. Solange die Bezahlung fair ist, wird die Attraktivität durch die Unternehmenskultur und die Führung bestimmt. Ein überdurchschnittliches Gehalt kann Defizite im Arbeitsalltag nur für kurze Zeit überdecken. Sobald die finanzielle Attraktivität nachlässt, werden Talente das Unternehmen verlassen, wenn die personellen und strukturellen Grundlagen nicht solide sind.

    Eine ausgezeichnete Kultur hingegen bindet Menschen langfristig.

  • Genau diese Art von Unternehmen profitiert von einer klaren Arbeitgeberidentität. Große Stadthotels können mit ihrer Lage und ihrer Marke punkten. Kleinere, ländliche oder saisonale Hotels haben oft andere Stärken. Viele leben diese Vorteile bereits – sie werden nur selten kommuniziert.

    Employer Branding macht sie sichtbar und benennt gleichzeitig ehrlich die Realität von Saisonarbeit, Schichtarbeit und Arbeitsbelastung.

  • Ein Employer-Branding-Prozess kann sehr umfangreich sein, muss es aber nicht. Wir wissen, dass im Gastgewerbe die Gäste an erster Stelle stehen. Deshalb passen wir den Prozess an Ihre Kapazitäten an:

    • Projektmodus: Je nach Größe und Bedarf unterstützen wir Sie über mehrere Monate hinweg intensiv bei der Umsetzung einer ganzheitlichen Strategie.

    • Sparring-Option: Eine sehr effektive Alternative besteht darin, den Prozess in kleine, überschaubare Schritte zu unterteilen. Dieses fortlaufende Sparring lässt sich reibungslos in den täglichen Betrieb integrieren, ohne das Unternehmen zu belasten.

    Ob intensives Projekt oder flexibles Sparring – ein heute investierter Moment spart bei jeder Einstellungsrunde und jeder Hochsaison Zeit, Geld und Nerven.

  • Anstatt sich auf Ihr Bauchgefühl zu verlassen, helfen Ihnen ein paar einfache Kennzahlen dabei, den Fortschritt über mehrere Monate hinweg zu verfolgen. Diese definieren wir während des Prozesses, und Sie messen sie dann. Zum Beispiel:

    • Zeit bis zur Einstellung: Wie lange dauert es, eine Stelle zu besetzen?

    • Qualität der Bewerbungen: Wie viele sind wirklich geeignet?

    • Weiterempfehlungsrate: Wie oft empfehlen Mitarbeiter das Hotel weiter?