Reverse Mentoring

Das Schweizer Magazin ORGANISATOR beschäftigt sich mit zentralen Themen der Unternehmensführung, Organisation, IT und HR. In der letzten Ausgabe des Jahres liegt der Fokus auf Reverse Mentoring - die Relevanz in Schweizer Unternehmen, Umsetzungsstrategien und der organisatorische Nutzen werden beleuchtet. Britta Matthesius, Gründerin von NOUWORK und freie Mitarbeiterin bei DoDifferent, wurde eingeladen, einen Beitrag zu diesem wichtigen Thema zu leisten.

Hier sind einige wichtige Erkenntnisse:

Reverse Mentoring befähigt jüngere Mitarbeiter, ältere Kollegen in digitalen Fertigkeiten und Technologien anzuleiten und im Gegenzug Führungsqualitäten und strategische Erkenntnisse zu gewinnen. Bei DoDifferent unterstreicht Britta den Wert der Integration von Reverse Mentoring in die tägliche Arbeit. Jüngere Teammitglieder werden ermutigt, Meetings und Workshops zu leiten, Projekte zu managen und ihr Fachwissen weiterzugeben, während ältere Kollegen als Mentoren fungieren und strategische Ratschläge geben.

Diese wechselseitige Dynamik fördert den gegenseitigen Respekt, baut Vorurteile zwischen den Generationen ab und stärkt die Zusammenarbeit im Team. Sie modernisiert auch Arbeitsabläufe und schafft eine integrative, innovative Arbeitsplatzkultur.