Aus Veränderung entsteht Wachstum.
Zwei Updates für die Hospitality-Branche
Mit der Abgabe meiner Abschlussarbeit wird mein Change-Management-Programm in den kommenden Tagen offiziell abgeschlossen. Dies ist ein wichtiger Schritt für mich – und ich freue mich darauf, dieses Wissen künftig in der Hospitality-Welt in die Praxis umzusetzen.
Echter Wandel beginnt immer bei der Führung. Führungspersönlichkeiten, die Transformation inspirieren, mit gutem Beispiel vorangehen und Kulturen schaffen, in denen Teams wirklich aufblühen können, sind die treibende Kraft hinter nachhaltiger Veränderung.
Change in der Hotellerie anwendenEine der wichtigsten Erkenntnisse meiner Change-Management-Reise ist die Fähigkeit, Change-Expertise breiter in der Hotellerie anzuwenden. Das geht weit über Employer Branding hinaus und umfasst wesentliche Aspekte der Organisationsentwicklung: die Einführung neuer digitaler Prozesse, die Neuausrichtung von Leadership-Ansätzen und die Entwicklung von Strategien, die Unternehmenskulturen langfristig stärken.
Neue KooperationGemeinsam mit Christina habe ich ein Konzept entwickelt, das aktueller denn je ist.
Leadership Development meets Employer Branding - wo Veränderung passiert und Zukunftskompetenzen generationenübergreifend gestärkt werden.
Diese Zusammenarbeit vereint zwei entscheidende Kräfte in der Hotellerie von heute: die Rolle einer starken, zukunftsorientierten Führung und die Fähigkeit, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Das Konzept wurde entwickelt, um Hotels zu befähigen, Transformation aktiv zu gestalten und ihre Teams auf die Zukunft vorzubereiten.
Aus Veränderung entsteht Wachstum.

