Personalmarketing & Kommunikation
Wo HR und Marketing zusammenwirken - strategische Impulse für starke Arbeitgebermarken
Eine Arbeitgebermarke verliert ihre Kraft häufig in der Umsetzung. HR und Marketing tragen beide entscheidende Perspektiven bei, doch im Alltag fehlt oft die Zeit oder die gemeinsame Sprache, um sie wirkungsvoll zu verbinden. Genau an dieser Schnittstelle entstehen Karriereseiten, werden interne Geschichten sichtbar und Talente entscheiden, ob sie sich angesprochen fühlen und bewerben.
Für Geschäftsführer, Leiter der Personalabteilung, Leiter der Bereiche People & Culture sowie Führungsteams, die möchten, dass ihre Arbeitgebermarke wirklich etwas bewirkt – sowohl intern als auch extern.
Wo wir Orientierung bieten
Wählen Sie die Bereiche aus, die Ihren Prioritäten entsprechen. Wir passen unsere Impulse individuell an Ihre Hotelmarke, Ihr Team und Ihren Entwicklungsstand an.
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Die Marke intern leben
Wie Ihre Marke dort wahrgenommen wird, wo Ihr Team tatsächlich mit ihr in Kontakt kommt:
Bei der Einarbeitung, bei Leistungsbeurteilungen, in Mitarbeiterhandbüchern, bei Führungskräftesitzungen, im täglichen Teamalltag, bei Veranstaltungen, bei Anerkennungsmassnahmen oder bei 360-Grad-Feedbacks.
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Die richtigen Kandidaten ansprechen
Karriereseiten, Stellenanzeigen, soziale Medien, Recruiting-Veranstaltungen und die dazugehörigen visuellen Elemente: Videos, Bilder, das erste Gespräch.
Die Schnittstellen, an denen die Bereiche Personalwesen und Marketing von einer engen Zusammenarbeit profitieren – damit das, was Bewerber sehen, mit dem übereinstimmt, was sie später erleben.
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Ihre Rolle als Arbeitgeber
Was bietet Ihr Hotel als Arbeitgeber eigentlich an und für wen?
Eine klare, ehrliche Antwort, die Ihren Teams und kreativen Partnern eine solide Grundlage bietet, auf der sie aufbauen können, noch bevor eine Kampagne oder Stellenanzeige verfasst wird.
Wir passen uns den Gegebenheiten Ihres Betriebes an.
Wir stehen GMs, HR, People & Culture und Führungsteams als unabhängiger Partner zur Seite – mit klaren Impulsen und einer Übersetzung von Strategie in wirksame Schritte im Betrieb.
Unabhängig davon, ob eine Marke aus dem Gastgewerbe bereits über ein Arbeitgeber-Label verfügt oder darauf hinarbeitet, unterstützen wir sie dabei, die dahinterstehende Substanz aufzubauen – nachhaltig und mit langfristiger Wirkung.
Was geschieht, nachdem wir unsere Denkweise geschärft haben?
Die Umsetzung bleibt dort, wo sie hingehört – bei Ihrem Team, Ihrer Agentur und Ihren bewährten Partnern. Wir ersetzen sie nicht. Wir sorgen dafür, dass sie über die nötige strategische Klarheit verfügen, um ihre Arbeit bestmöglich zu erledigen. Und wir bleiben Ihnen nah: als mitdenkender Partner auf Ihrem Weg, nicht als weiterer Anbieter auf Ihrer Rechnung.
Fangen wir an
Neugierig geworden? Entdecken Sie neue Perspektiven mit einem Sparring-Day für Ihr Hotel.
PRO TAG
Buchen Sie einen Sparring-Tag für Ihr Hotel.
Business-Sparring ist strukturierte, individuelle Arbeitszeit – vor Ort, fokussiert und genau auf die aktuellen Bedürfnisse Ihres Hotels zugeschnitten. Buchen Sie einzelne Sitzungen oder entscheiden Sie sich für einen Pass.
WAS SIE BEKOMMEN
Ein Tag voller Konzentration, keine Verpflichtungen.
— 1 voller Sparring-Tag vor Ort
— Vorbereitungs- und Nachbereitungsnotizen enthalten
— Thema Ihrer Wahl
— Ideal für eine bestimmte Herausforderung oder Strategieüberprüfung
WIE ES FUNKTIONIERT
Ganztägige Sitzungen vor Ort. Jeder Sparring-Tag umfasst die Vorbereitung, einen ganzen Tag Präsenz in Ihrem Unternehmen und Follow-up-Notizen mit umsetzbaren nächsten Schritten.
Sie bestimmen die Agenda. Ob Teamentwicklung, Prozessgestaltung, Qualitätskontrollen, Employer Branding oder Führungsausrichtung – das Thema bestimmen Sie.